苹果还出产过打字与印刷机产品,Jobs传

日期:2019-10-29编辑作者:vnsr威尼斯城官网登入

小编正是鹏程

据美利坚联邦合众国《连线》杂志媒体人Stephen·列维(Steven Levy)的新书《走进谷歌(Google)》(In the Plex)注透露,二零零零年Google初具规模的时候,投资者希望两位青春的老祖宗Larry·佩奇和谢尔盖·Brin外聘一位有经历的主管来收拾集团。没悟出,当时能入两位创办人法眼的COO还真非常少,数来数去,全球也就惟有那么壹位。佩奇和Brin以为,唯有苹果的乔布斯乔大当家,才配得上Google的老董。

天知道即使Jobs当年接掌了Google,世界将形成什么。也难怪,佩奇和Brin依旧毛头小朋友的时候就崇拜乔布斯,把她当神同样的留存来对待。Brin更是将乔布斯视为创办实业导师,常常跑去找Jobs请教难点,还一齐在Jobs家左近意气风发边逛生机勃勃边聊。佩奇和Brin以致发出过和Jobs合开一家商厦的主见,只是未有付诸实行。

英豪惜英豪,在IT江湖,佩奇和Brin出道差不离比Jobs晚了20年。不论后来Google和苹果之间在表弟大领域打熟视无睹得多么动魄惊心,两位晚辈始终对Jobs爱惜有加。假设说Google这两位后起的小铁汉从乔大当家身上学到了如何的话,那必然是乔掌门洞悉将来的狠狠目光。

在高层建瓴的计策思量和对今后势头的把握上,必须要说,那些世界上还未另一位达到过乔大当家的可观,真的,即就是创办了网络传说的佩奇和布林也十三分。

那或多或少,还真是不性格很顽强在艰难困苦或巨大压力面前不屈不行,乔帮主对今后手艺趋势的嗅觉是后天的,未有这么些意见,何谈改变世界?

大家经常把这种洞悉以后的技能称为远见(visionary)。乔大当家的一得之见则在于,总是能比别人提前一年看来手艺发展的终将,又常常能纯粹地吸引最棒的火候意气风发招打败。

从结果上看,Jobs的远见常常体未来四个地点:

  • Jobs特别掌握本人所关注的每二个技巧领域的事由。
  • Jobs总是相信现在有十二万分大概,且知道地驾驭大致的演进方向。
  • Jobs总是奋不顾身地顺应前卫,新陈代谢,无论这种翻新是否加害眼下的裨益。

有些许人会说,苹果做得最巧妙的地点在于他们淘汰自身产品的快慢。想想呢,当年苹果把Apple II卖得风生水起的时候,却自个儿别辟门户,推出实质上和Apple II角逐的Macintosh。那样的事例数不清。

新生改成Palm公司总组长和Handspring集团开创者的唐娜·杜宾斯基(DonnaDubinsky)当年在苹果担当打字与印刷机的贩卖渠道。她回看说:「当苹果企图把打字与印刷机的分辨率从300dpi晋级到1200dpi时,小编曾建议Jobs:『咱们应超越把旧的打字与印刷机减价,出清仓库储存后,再起来贩卖新的打字与印刷机。』乔布斯回答道:『不,大家立即就终止卖300dpi的打印机,因为客商须要新的本领。』」

苹果不断用新产品、新技艺淘汰和否定旧的事物,因为乔布斯从龙骨里相信,苹果要为了以后并不是为了将来而活着。

Jobs回归苹果后,当Macintosh照旧苹果的专营业务时,他就利用苹果周年回想的火候给任何工作者发邮件说:「已某些Mac计算机算不了什么,苹果从此今后出产的成品技能表示现在。」

果如其言,当苹果用iPod、三星和平板电脑等生龙活虎雨后春笋重磅炸弹打乱旧世界的安排时,苹果本人的出品布局也发出了根本性的改进。到二〇一二年,吞并苹果十分三以上出卖额的出品,竟然都以5年前常有不真实的制品!Jobs对前景的这种追逐,或者,只可以用「执著」来描写了。

在历史上,苹果每搞出风流罗曼蒂克款产品,就起来想,下生龙活虎款产品应该是如何。当沃兹实现Apple I的研究开发后,就应声投入到了Apple II的干活中去;当Apple II刚刚退换了人人对Computer的认知,Jobs立时剖断出,图形客户分界面才是前程的洋气;当iPod刚刚上市,Jobs就差不离立时早先思考魅族和苹果平板的雏形……

这种提前两八年就寻觅科学技术行当下风流倜傥件大事的本领是无不侧目不已的。若无这种技艺,明日的苹果便是不走向咽气,也必定会将和微软、IBM等大而无当的IT受人尊敬的人相近,纵然运营正常却毫无激情、活力可言。

道理当然是那样的,这种执着的「以往控」也会在施行中付出代价。

先是是机会的把握。苹果当年推出Macintosh的机缘就从未完全调整好,后来斯温得和克首选的NewtonPDA又二遍给外人做了嫁衣。那一个训导不可谓不严重。

附带是推陈出新时的坦荡程度。有的时候候,苹果为了尽快启用新的手艺,平常不管三七二十一地放任对现存才干和既有客商的扶持。

那会儿生产Macintosh时,苹果就勇敢放任了可能时期主流的5寸软驱,而选拔了象征今后的3寸软驱。等到生产iMac时,苹果再度大胆决定,连软驱也并不是了,只为iMac配备光盘驱动器和网络接口──要驾驭,此时不菲管理器尚未曾连入互连网,软盘还是广大客户最常用的「通讯」媒介。2007年,Jobs果断决定,新风流倜傥款iPod周详屏弃苹果本身的数目传输接口「火线」,转而帮助代表未来的USB2.0多少接口。最狠的是,2010年,有线网刚刚火起来,苹果推出的MacBook Air台式机Computer就径直吐弃了有线网络接口,只内置有线互连网──那大概正是赶着客商「投奔」今后呀!

这种刺激洋溢的技术更新必然带来众多与存活产品不一样盟的标题。早年间,苹果的Macintosh就和Apple II不匹配,相通追求图形用户分界面包车型大巴Lisa和Macintosh相互也不完全相称。后来,Mac OS各版本之间的包容性难题时常出现,Jobs回归前,以致现身过苹果自身的操作系统无法运作自身的应用程序的难题。自个儿的连串还难点多多,更别提与IBM PC的特别了。当年,苹果输掉个人计算机战争,宽容性是中间一个根本原因。

不过,对于法学家Jobs来讲,大胆追寻今后所不可不提交的代价,可能都算不了什么。当年,苹果的确在机会把握、技艺对接、包容性等难点上栽过跟头,但今日的社会风气完全两样了。技艺演变越来越快,生机勃勃项才干刚十分之一熟,就渴望被新兴的工夫任何时候代替。互连网的开辟进取也让操作系统之间、操作系统与应用程序之间的宽容性难点,不再像当年那样灵活。在互连网时期,看得远、看得准、选好动手提式无线电话机遇,远比妥贴、周密、细致更器重。

有人问,这种超越3到5年的攻略眼光到底有哪些用?只要看一看过去几年里,苹果、微软、谷歌(Google)和IBM股票价格生势的对照图就能够领会,那样的战术眼光就意味着赚钱和增值!过去几年,微软、IBM都昭示过怎么样的成品?这几个制品中有何是象征今后才能的?微软软IBM那样的IT圣人或者能够稳固经营,但若是未有Jobs的攻略眼光,股票价格就只能是静若止水。即就是连连推出新一代寻找工夫、Android手提式有线电话机操作系统和Chrome浏览器的谷歌(Google),相同的时候的股票价格大幅也远远小于苹果。

百岁千秋抢先同行3到5年,意味着苹果能够平素站在箱底生态境况的最上部,坐享雄厚的创收。永不休憩的本人超过,意味着苹果能够定义并「强迫」人们奔赴将来。最少方今,还尚无其余一家其余公司能够实现那点。

理之当然,Jobs在正确洞察现在的还要,也会用他稳重的思维判定生机勃勃项以后本领是否切合形成产品。根据曾经肩负苹果出卖董事长David·索伯塔(大卫Sobotta)的追思,二零零零年微软的机械Computer概念正被炒得接踵而至时,曾有人告诫Jobs研究开发针对专门的学问人士的三星GALAXY Tab。Jobs屏绝了对方的建议,他所列举的案由是:

「首先,那不是一个非常大的市镇。就算包涵宏碁、Acer在内的PC巨头筹算展开那少年老成市镇,连盖茨也大胆预知,华为平板就要四年内成为美利坚独资国最畅销的电脑,但针锋相投于一年一度销量四亿台的民用计算机商场,平板Computer以万台计的年销量一丁点儿。其次,假如平板计算机根本是本着专门的学问职员的,如雕塑、医疗等领域的客商,它或然际遇三种手艺瓶颈:其生机勃勃,没有此外有线互联网能够足够快地在GALAXY Tab上传输专门的学业图像;其二,平板Computer的显得达不到正式标准。」

乔布斯总计说:「苹果集团更乐于去定义一个新商场,并非参加到广大市肆为风流倜傥款前程难料的成品创立生存空间的粉尘中去。」

听说改善工场资深投资老董张亮的分析,Jobs那番话清晰地证明了他考虑今后产品是不是有效时的思路:他第一会思索,新产品所在的是二个大伙儿市集依然细分市集?这个市集可能会有多大?然后她会问,是不是有风华正茂对手艺阻碍了贰个私分商场张开为大伙儿市集?其他,未来的技能升高对该市区集是推向依然滞碍?最后多个难题,假设做出那样风流罗曼蒂克款产品,它是还是不是创建新的价值?

整合后来的山势发展,Jobs并非从未观察机械计算机的前程,而是径直在守候地方那多少个难题的答案。直到有了显明的解答,苹果才会真的松手手脚,像Jobs说的那样,去「定义八个新商场」。在平板Computer领域,Jobs的这种「今后思辨术」得到了成功,平板电脑成了最后的胜利者。

往昔的Jobs,平日犯这种看见了以往却与机缘一事无成的荒诞,Macintosh输给IBM PC就是乔掌门心中永恒的痛。在苹果、NeXT、Pique斯摸爬滚打了十几年后,逐步成熟的乔帮主「进化」成了三个既可以见到前程,又能用清晰的思绪和完备的方法论把握现在的人。

正如斯阿雷格里港在收受访谈时所说:「Jobs是一个兼有超脱凡俗眼光的人。但她同有时间也是二个信奉每一步细节必得规范准确的人。」

  1. 本书写作时,《In the Plex》中文版还未推出。《走进谷歌(Google)》为临时译名。——唐茶版注
  2. 脚注二

情势之争

其时,苹果在Macintosh上倾注的生命力不可谓非常的少,Macintosh的开垦性也不行谓不强,但说起底依旧输给了特别开放、廉价的IBM PC阵营。几日前,苹果研究开发索爱和三星平板的做法实在和当下的Macintosh有不期而遇的地方。例如,苹果依然追求独特的计划性品味,依旧信守着密闭情势,牢牢调节着生产供应链的每贰个环节,同样分化意包容索尼爱立信、包容苹果平板的现身,中兴和三星GALAXY Tab的操作系统iOS也与其余操作系统不相称。那么,为何Macintosh输给了IBM PC, 摩托罗拉和三星GALAXY Tab却赢了个盆丰钵满呢?

机会是在那之中的贰个重大原由。Macintosh刚推出时,图形客商分界面供给的高质量CPU、大容积内存的价位都还应该有增无减,Macintosh的硬件配备刚刚够把图形顾客分界面跑起来,和广告中评释的性质强盛天壤之别。那相符于微软刚先河推平板Computer的时候,客商最关切的管理重视量、电瓶续航时间、显示屏分辨率、触摸调整等技艺点都不曾收获很好的解决,此时无论怎么着拉动都不行。反之,不管是三星还是GALAXY Tab,Jobs为她们接受的上市机缘,都正好。

其他,密封格局固然是Macintosh当年输给IBM PC的失败原因,但在互连网和移动通讯的一代,密闭方式的毛病已经不复明显。对于手提式有线电话机或平板电脑那样的产品,顾客并未太多包容性方面的必要,不会因为操作系统不是Windows就不选苹果的产品。在网络时期,网络利用的广泛也淡化了应用程序间互为合作的须求。对苹果来讲,密闭情势鲜明更易于发挥专长,有帮衬苹果单独定义并维持叁个远超过角逐对手的产品设计和质标。

尊严多媒体立异院秘书长陆坚用另四个比方来形容不一致的出品格局:IBM PC所表示的盛开计谋有个别像商朝时期的「连横」,在横的取向团结同盟同伴,一齐开采市镇,收缩产品全部资金;而Macintosh所代表的密封计策有如「合纵」,从垂直方向整合生产供应链,为顾客提供整机、独特的解决方案。在个体计算机时期,「合纵」的花费太高,苹果一家在价钱上无法和PC阵营竞争。但在HUAWEI和三星平板所代表的花费电子一代,开支因素已经远非以前那么刚烈。那时候,密封格局的成都百货上千独特之处就更易于反映出来。举个例子,密封的系统能够让苹果在摩托罗拉和surface上为客商提供生机勃勃种无缝集成的端对端的顾客体验。以致,通过结合和决定供应链上的各样环节,苹果仍能在事实上减弱生产开销。

单向,苹果不断将iTunes音乐公司的打响运维方式扩张到其余世界。随着中兴和平板电脑的逐个推出,苹果iTunes商店开端出售电子图书。短短两四年岁月,到2013年一月时,图书累积划出卖量到达了心惊胆跳的1.3亿本!

为了抓住软件开荒者的出席,2010年一月,苹果开创性地发布了iTunes应用商铺(App Store),退换了价值观的软件贩卖方式。开荒者为金立和三星GALAXY Tab开拓的软件,能够提交给iTunes应用集团发售。客户安装风流罗曼蒂克款软件研商所支付的款项,由苹果和开拓者分账。这种针对利用软件分发格局的革命不但小幅提升了中等开垦者的能动,也反过来促进了酷派和苹果平板业务。

直至二〇一一年7月,iTunes应用商场早就具备了42.5万个应用程序,应用程序下载量当先140亿次,为开垦者带来的纯收入更加的超过了25亿澳元。在神州,越多的创办实业团队投入到One plus和surface的软件研究开发中,年薪在相对日元量级的、潜心于BlackBerry开拓的国内创办实业公司并不在少数。

2008年,苹果把iTunes应用集团扩大到了台式机和台式机事域,Mac OS X的顾客也得以经过网络方便地购进软件。二零一二年,苹果又模仿谷歌(Google)「云总结」的形式,东山再起地推盛名字为iCloud的「苹果牌云总括」服务,苹果顾客能够行使该服务在桌面Computer、手提式有线电电话机、三星GALAXY Tab之间联合数据和应用程序──苹果iOS系统和谷歌(Google)Android系统里头的角逐日益恐慌。

凭一块能够触摸的玻璃,小米、GALAXY Tab以至它们所表示的商业情势已经济体改为了那几个世界的要紧流行势头。但黄金年代边,势头正盛的谷歌Android操作系统正试图改动中兴和三星平板已经划定的布局。Android所走的门道,便是当年IBM PC克制Macintosh时使用的吐放路径。

理所必然,在乔大当家眼中,谷歌(Google)Android的竞争只怕算不得怎么样大事。二零零六年5月,Jobs在加入《华尔街早报》D8高峰会议时,是那般回应访员关于Android的主题素材的:

摄影媒体人:「微软早前取得了操作系统的平台战役。现在,移动领域的平台大战在苹果和谷歌(Google)里面展开。」

乔布斯:「大家一向都不感觉我们插足了与微软里面的阳台战争……大概,那便是大家那儿输的原因……大家只想做出最佳的出品。」

报社采访者:「你怎么着对待Google这一个竞争者?你认为怎样?暴发了如何?」

Jobs:「可以吗,他们正是调节了要和大家角逐。大家可未有步入搜索市镇!」

新闻报道工作者:「所以您有天中午一觉醒来听到了Android的音讯?」

乔布斯:「差不离吧。」

电视媒体人:「你有大器晚成种被戴绿帽子的以为啊?你怎么看你和谷歌(Google)之间的关联?」

乔布斯明显对那个难点不买账,他特有打岔说:「作者的性生存很和谐。你的啊?」

是呀,在大当家看来,天是塌不下去的,不就是和Android重玩贰次当年的PC大战嘛,鹿死谁手还真不佳说吧。那对我们这一个最后顾客来讲是绝对的善举。行当内的若即若离并不重大,商业形式的大循环变迁也不打紧,有更加热烈的竞争,才有更加好用、更风趣的成品呀。

随着七月12日苹果春日新品公布会的近乎,苹果官方网址也时断时续上线了AirPods 2、华为平板、iMac等新品。产业界猜测,在发表会之前和当天说不定还应该有iPod touch新品、新的流媒体订阅服务等消息,以致令人盼望的AirPower等。可是这篇文章与苹果公布的新品毫不相关,而是回看几十年前苹果公司在硅谷依靠Macintosh一统图形图像的环球,以致在打字与印刷机产品上的特出进献,就算苹果打字与印刷机早就脱离了大家的视界。

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20世纪90时期苹果激光打字与印刷机Personal LaserWriter 300多种

苹果也贴牌 开始时代的试水

其实苹果公司曾经在打字与印刷机领域有近20年的经纪,何况伴随着MackintoshComputer(Macintosh)大器晚成度热卖;但在壹玖玖玖年Steve.乔布斯回归苹果今后还是不再更新打字与印刷机类别,并在一九九五年根本甘休打字与印刷机业务。

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1981年苹果推出图形化分界面个人计算机Macintosh

早在一九八四年,苹果就规范推出了图形化分界面包车型大巴Mini个人ComputerMackintoshMacintosh,这是俯视整个硅谷的史无前例佳构。彼时IBM还爱怜于命令行的DOS系统和费用OS/2系统,而Bill盖茨依然给IBM打工的弟中弟,微软与Windows更是一言难尽。

早在1978年4月份,苹果就生产了第意气风发款Mini桌面热升华打字与印刷机Apple Silentype,售卖价格为599日币。注意这里的韩语名称,那个时候“打字机(Typewriter)”的定义相当的红,大家想见在命名中它有自然的震慑。当时Mackintosh还从未现身,那款打印机适配Apple II和Apple III个人Computer,使用特意的热敏菲林纸依靠打字与印刷头加热打字,相像几日前的热敏票据打字与印刷机。

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Apple Silentype

其它索要表明,苹果在打字与印刷机产品线上是取巧的,譬喻Silentype就不要完全独立设计的打印机,而是在Trendcom Model 200打字与印刷机的基本功上海重机厂新设计、生产。在未来的多数打字与印刷机型号上,苹果也是寻求第三方能力能够合二为生龙活虎到苹果打字与印刷机上,以致直接拿来挂上Apple Logo就上市,也便是明日所谓的“贴牌”。

在1981年,苹果推出了首台点阵式打字与印刷机Apple DMP,形似以后周围的针式打字与印刷机。在1981年,苹果又推出了秋菊轮打印机,在一个肖似金蕊的车轮上装有字母、数字和标识的印模,在纸上印下文字。一九八三年,苹果又推出了绘图仪打字与印刷机,那也是苹果历史上独占鳌头的风姿罗曼蒂克台绘图仪。轻松发现不久数年岁月,苹果时断时续推出了三种本领原理完全两样的打字与印刷机产品,也从左侧证实苹果以贴牌的方法试水这种Computer外设,指标照旧使Apple或Macintosh连串个人Computer越来越好地满意图形化应用必要。

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苹果绘图仪

迎来高峰 设计行当佼佼者

搭飞机MackintoshMacintosh的产出,苹果在一九八一年还出产了最后一代点阵式打字与印刷机ImageWriter以至1985年的晋升版ImageWriter II,而苹果在后世的规划上费用了比异常的大心血。ImageWriter II是苹果历史上最热销、市镇寿命最长的大器晚成款打印机,第二次接纳独立苹果产品性情的紫罗兰色配色和外观,价格却不贵只要595比索。它也奠定了苹果后续打字与印刷机连串产品的基本功,直到十几年后的1997年它才停止生产退市。

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Apple ImageWriter II带着鲜明的苹果设计语言

同时也是在一九八四年,苹果推出了第一代激光打印机LaserWriter,彼时已经有IBM、施乐Xerox、雷蛇HP三家的桌面办公激光打字与印刷机产品;而苹果LaserWriter和AlienwareLaserJet激光打字与印刷机都以用了佳能激光打字与印刷引擎。即便是这种Mini激光打字与印刷机的出售价格也要数千台币,属于富华品,但它在桌面完毕300dpi高精度打印仍有非凡的行使要求。

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苹果第一代激光打字与印刷机LaserWriter

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一九八一年华硕推出第黄金时代台Mini桌面激光打字与印刷机LaserJet 早于苹果

就算苹果的激光打字与印刷机上市并不早,它仍有巨惠的图形化ComputerMacintosh的特种优势,完毕图形化从输入到输入的统筹协作。因而苹果LaserWriter也是第多个扶植PostScript打字与印刷语言的打字与印刷机,可以在经常纸张上打印高精度的文字和图像,尤其是高精度图像。对五洲设计、创新意识行当以来,那纯属是宗旨生产力。

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苹果激光打字与印刷机辅助PS语言

不盈利 打字与印刷机急迅边缘化

时刻光顾一九九二年,苹果推出了首台喷墨打字与印刷机StyleWriter,能促成比美激光的360dpi高精度打字与印刷效果,而机械本人只要600欧元。在90时代喷墨打字与印刷机开头一大波现身,也是因为相对来讲激光打字与印刷机的低廉价位。

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苹果StyleWriter连串黑白喷墨打字与印刷机

一九九一年,苹果贴牌CANON的BJC-820进而生产首台苹果彩色打字与印刷机,基于CANON热发泡彩色喷墨工夫。自此苹果的春光明媚热喷墨打字与印刷机、彩色激光打字与印刷机种类陆陆续续推出,周详开放。在1999年,苹果推出了最后一代打印机产品,型号为LaserWriter 8500,已经可以落实每分钟20页的打字与印刷速度、600dpi的打字与印刷分辨率,并援救种种类型的复写纸张,与当今的入门型激光打字与印刷机八九不离十。它也一直在市贩卖到一九九八年。

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苹果首台彩色喷墨打字与印刷机 可是太贵并不好卖

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苹果最终一代黑白激光打印机LaserWriter 8500

不过,苹果的打字与印刷机产品线并不毛利,此外由于20世纪90时代打字与印刷技能的老道准入门槛大大降低,现身了大量实惠的打字与印刷品牌,苹果的技能优势也逐步丧失,价格却相比贵。加上海中医药大学务景况倒霉,一九九六年乔布斯回归后的脚本超级多对象曾经相比较熟识了——Jobs马上就办举行改革机制,撤消掉富含打字与印刷机、单反等在内二分之一不毛利的软硬件产品线,制定了四项苹果产品矩阵,挽回危局。再后来正是金立、iPod、iTunes等数码中的艺术品,使苹果再一次伟大。

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苹果产品矩阵 打字与印刷机产品线高速边缘化

这段时间看来,苹果的两条线仍旧会是个体娱乐与商用设计,商用办公打字与印刷机产品很难再重回苹果的视界中;至于口袋照片打字与印刷机,也很难进去苹果相对密封的生态圈,不会再出新苹果OEM的出品。以致苹果香港(Hong Kong)官互连网线的“外设”品类中是ThinkPad家用打字与印刷机、LifePrint便携照片打字与印刷机了。

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苹果香港(Hong Kong)官方网址打字与印刷外设品类 是Acer和LifePrint

苹果已经对打字与印刷机行业有相当的影响力,但七十年今后,苹果新品再无打字与印刷机现身。

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